2020年2月25日，“2020第六屆數慧新年大講堂”之線上講堂在上海召開。為響應疫情期間不出門、不聚眾，上海數慧將原定線下舉辦的新年大講堂搬至線上，由我司奮戰在國土空間規劃信息化和自然資源一體化最前線的10位報告人在線上為大家做直播分享。本次大講堂累計有超過3.5萬人次在線觀看。為保證大家能順暢觀看直播，公司暫時停用辦公環境網絡，將全部網絡資源用來保障本次大講堂，也在上午會議開始前緊急向直播平臺申請了臨時的擴容。本次會議由陸佳副總經理主持，分為上、下午兩個專場——其中，上午為國土空間規劃信息化專場，下午為自然資源一體化專場。

國土空間規劃信息化專場

羅亞副總經理在《數字化轉型下的國土空間規劃信息化》報告中闡述認為，利用數字化轉型驅動業務創新，是規劃人應對當前規劃重構的大考重要選擇。結合國土空間規劃的新要求，提出了數字化轉型下國土空間規劃信息化的總體框架，對關鍵構成數據湖、知識體系、智慧應用和協同體系做了的詳細介紹。結合近期開展的國土空間基礎信息平臺和國土空間規劃“一張圖”監督信息系統重點工作，從業務廣度、空間維度、應用層級和技術深度幾個方面給出了具體建議。

于海昕運營總監的《面向規劃院的空間基礎信息平臺》報告分析了規劃院當前在數據管理方面普遍存在的數據管理和沉淀分散、數據更新不及時、部門間數據共享不夠、數據應用提升空間大等現狀，指出應以搭建空間基礎信息平臺為基礎，實現全院多源、多類型、多渠道數據的統一管理、及時更新和價值挖掘。為此，空間基礎信息平臺的搭建要以全院統一的數據庫、數據標準和共享及更新機制為基礎，通過數據梳理、整合數據資源，開發貼合規劃設計實際業務場景的成果管理、統計分析等前端應用，為生產經營提供服務。報告最后總結指出，空間基礎信息平臺與規劃設計工具有所區別，其應用成效保障必須要依靠兩大階段（開發和運維）、四大要素（平臺開發、數據整合、配套保障、維護更新）的具體工作支撐。

本輪國土空間規劃要求具體編制成果提交為GIS建庫成果，楊雙明產品經理在《國土空間規劃成果從CAD到GIS，你必須學會的“神操作”》報告里，首先梳理了本輪國土空間規劃GIS數據庫的基本要求，分析了規劃設計人員為應對這項工作面臨的實際挑戰。按照從CAD轉換為GIS的完整工作過程，報告通過對比常規方法和數慧標準化建庫軟件，向大家詳細介紹了如何有效支撐數據圖層和要素規整、屬性編輯、數據質檢、格式轉換的具體工作。

疫情期間，“協同工作”受到了各行業越來越多的關注。張賽男產品經理的《在線協同軟件滿天飛，規劃人協同的那些事兒》報告以總規編制、體檢評估等具體場景為重點，結合相關的案例分享，闡述了在規劃協同一橫一縱的核心體系框下，如何解決多職責分工和任務傳達、多層級資料匯集和信息共享、多向溝通和平等交流、多維技術創新和IT賦能方面的訴求，打造規劃管理者、相關職能單位、規劃設計者和社會公眾行業規劃協同工作生態圈的思路與方法。報告指出，在此要求下的規劃協同系統應用不應僅僅是功能的堆砌，而是必須深入行業需求、貼近用戶實際，并介紹了上海數慧“規劃小智”是如何不斷在相關能力方面的保持持續進化的。

王勇良產品線副總在《國土空間規劃信息化的新基礎設施——業務中臺、數據中臺、技術中臺》報告中認為，建設以數字化中臺為代表的新型基礎設施，是數字化轉型的重要基礎。報告基于對國土空間規劃“一張圖”建設要求的分析，介紹了其在數據要素、數據類型、二三維的全覆蓋，數據互聯互通和全生命周期治理等方面的具體需求，并由此總結了國土空間規劃信息化的中臺架構，并詳細闡明了其涵蓋的業務中臺、數據中臺和技術中臺。其中：業務中臺需以應用為視角，致力通過為業務應用提供規范化的可復用公共服務組件和服務資源，支撐業務敏捷變化和應用快速搭建。數據中臺應以管理為視角，以數據資產為核心，抓住數據管理、三維服務、大數據服務、智能分析幾個關鍵， 解決數據資產的全生命周期治理和數據驅動的統籌建設問題，提供從數據到價值的數據服務生產能力。技術中臺應從技術視角出發，基于云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等信息技術的集成化，搭建先進成熟、穩定可靠的基礎技術支撐，保證業務可以更靈活地被切分、調度和構建。

自然資源一體化專場

陳志遠資深咨詢顧問在《下好一盤棋——自然資源信息化頂層設計實施路徑與實踐》報告中以棋擬事，整體結合上海數慧的工作經驗，對開展信息化頂層設計的業務價值、理論方法、實施路徑和相關成果進行了總體介紹。首先，闡述了自然資源信息化頂層設計建設的背景與趨勢，指出當前在外部改革驅動、內部管理驅動、上級任務驅動的多重挑戰下，開展信息化頂層設計正當其時。隨后，結合上海數慧的多年項目經驗積累和方法沉淀，報告介紹了信息化頂層設計的一套理論方法體系，提出了“三階段、六成果”的實施路徑，并進一步闡明了各階段成果的主要內容、相互關系和具體實施重點。結合目標導向、問題導向、實施導向三原則，分享信息化頂層設計在核心目標、項目組織、創新引導方面的實施經驗。

蔣益娟產品線副總在《三態融合支撐自然資源一體化管理——業務融合、數據融合、應用融合》報告中認為，機構整合意味著資源的大整合，涉及職能、業務、數據、應用等多方面的重組與融合，在數字化轉型的要求下，需要圍繞業務重塑、數據融合、應用整合三方面來開展工作，并報告結合方法、案例和成果示例等對以上三方面的內容進行了詳細的闡述。針對自然資源一體化的具體實施，報告給出了具體建議，指出應從工作的整體系統性、內容融合性、地方獨特性三個方面出發，重點聚焦在業務、數據、應用、技術、服務五大體系的梳理和建設。

胡貴麗業務架構師在《加速機構改革從面到里的化學反應——自然資源業務融合工藝與實踐》報告中闡述認為，加速業務融合、促進自然資源部門的“化學反應”，是機構改革后一個非常重要的基礎性工作，應以“清、聯、規、流、智、優”六個關鍵特性為目標，利用信息技術實現業務從“流程+表單”向“流程+表單+規則+指標”的轉變。為此，報告結合我司的相關項目實踐，從業務管理、業務建模和業務優化三個方面、8個層級的具體內容方面，介紹了建立健全從源頭保護、開發利用到末端修復治理的“全生命周期”自然資源業務管理體系的工作路徑。

結合當前疫情下政府部門隔離病毒、不隔離服務的眾多”不見面審批“應用模式，齊喜盅產品線總經理在《移動承載力助力自然資源的“不見面審批”》報告中，結合對行業移動應用的需求分析，對照上海數慧的移動平臺，指出匹配自然資源行業移動中臺需要重點打造前端敏捷應用、企業級平臺可擴展、安全管理三大核心能力，以保障移動服務樞紐和持續能力輸送。最后結合在成都、廣州、上海的項目案例成效，介紹了移動化在支撐“不見面審批”的政府數字化治理模式轉變中的實際價值。

針對近幾年來火熱的“中臺”，在《中臺與軟件體系架構》一講中，蘇樂平總架構師首先講述了中臺概念的由來，回答了“為什么需要引入中臺？”這一關鍵問題；然后，分別從企業架構（EA）和系統架構（SA）角度，說明中臺與軟件體系結構之間的關系；最后，以微服務為實現中臺的最佳實踐，結合數慧自身的技術類中臺架構，講述了PaaS云平臺在實現中臺中的作用，以及對國土空間規劃、自然資源和工建改革等業務領域信息化建設可能帶來的改變。

本次新年大講堂已經正式落下帷幕。感謝國匠城對本次新年大講堂大力支持和直播服務！感謝陸佳副總經理的全程主持！感謝報告人的精心準備！感謝所有觀看直播的每一位朋友！感謝會務組的辛苦付出！